Valmennuksen sisältönä mm.: – Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät – Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet – Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita – Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen – Toimivan työtiimin rakennuspalikat – Oman työn priorisointi ja ajankäyttö – Ammatillisen osaamisen siirtäminen – Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: torstai 27.10., keskiviikko 2.11., maanantai 14.11., torstai