Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: tiistai 25.2., torstai 27.2., maanantai 17.3., tiistai 25.3., torstai 27.3 joka päivä klo 11.30–16.00. Otamme
Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: tiistai 4.3., torstai 6.3., tiistai 11.3., keskiviikko 19.3., perjantai 21.3., joka päivä klo 11.30–16.00. Otamme ryhmään
Valmennuksen sisältönä mm.: Johtamistyylit ja niiden vaikutus ®SSL Systemaattisen Strategian Luominen konkreettisesti ja käytännössä Strategian kommunikointi – ®TTOP (Tehtävät, tavoitteet, odotukset, palaute) Henkilöstön osallistamisen merkitys ja miten sitä tehdään ®OMJ Onnistun muutoksen johtamisessa Johtoryhmän ja hallituksen tehtävät ja vastuut Johtoryhmätyön arviointi Onnistunut projektijohtaminen Koulutuspäivät: keskiviikko 5.3., torstai 6.3., keskiviikko 12.3., keskiviikko 19.3., torstai 20.3., keskiviikko
Valmennuksen sisältönä mm.: Esimiehen rooli ja oleelliset tehtävät Miten kommunikoin tehtävät, tavoitteet, odotukset ja palautteet Miten johdan eri ihmisiä ja eri tilanteita Luontaisten vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen Toimivan työtiimin rakennuspalikat Oman työn priorisointi ja ajankäyttö Ammatillisen osaamisen siirtäminen Työlainsäädännön läpileikkaus Koulutuspäivät: maanantai 17.3., tiistai 25.3., perjantai 27.3., keskiviikko 2.4., perjantai 4.4. joka päivä klo 11.30–16.00.
Valmennuksen sisältönä mm.: Johtamistyylit ja niiden vaikutus ®SSL Systemaattisen Strategian Luominen konkreettisesti ja käytännössä Strategian kommunikointi – ®TTOP (Tehtävät, tavoitteet, odotukset, palaute) Henkilöstön osallistamisen merkitys ja miten sitä tehdään ®OMJ Onnistun muutoksen johtamisessa Johtoryhmän ja hallituksen tehtävät ja vastuut Johtoryhmätyön arviointi Onnistunut projektijohtaminen Koulutuspäivät: keskiviikko 2.4., torstai 3.4., keskiviikko 9.4., torstai 10.4., keskiviikko 23.4, torstai
